Gráfico de la estructura formal de una organización, señala los diferentes
cargos, departamentos, jerarquía y relaciones de apoyo y dependencia que existe
entre ellos.
Organización:
Concepto utilizado en diversas formas, como por
ejemplo 1 sistemas o patrón de cualquier grupo de relaciones en cualquier clase
de operación 2 la empresa en si misma 3 cooperación de dos o más personas 4 la
conducta de los integrantes de un grupo y 5 la estructura intencional de
papeles en una empresa “formalmente organizada”
Organización informal:
Por lo general patrones de conducta y
relaciones humanas que coexisten con le estructura formal de la organización, o
se encuentran fuera de ella. Se trata de una red de relaciones personales y
sociales que la organización formal no establece ni requiere, sino que se
producen espontáneamente cuando las personas se relacionan entre sí.
Organización virtual:
Concepto relativamente laxo referente a
un grupo de empresas o individuos independientes enlazados entre sí por medio
de tecnología de información. Las empresas enlazadas de este modo pueden ser
proveedores, clientes e incluso compañías competidoras.
Organizar:
Establecer una estructura intencional de roles
para que sean ocupados por miembros de una organización.
Organizacional, desarrollo:
Enfoque sistemático, integral y
planeado para mejorar la eficacia de los grupos de personas y de toda la
organización, mediante la utilización de diversas técnicas para identificar y
resolver problemas.
Outsourcing:
Mejorar la competencia contratando servicios de
otras empresas especializadas en procesos no ligados directamente con la
naturaleza del negocio.
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